Zarządzanie procesami – uwolnij się od biurokracji i zwiększ efektywność
Skąd się biorą zapasy w organizacji?
Czy zmniejszanie zapasów zawsze jest dobrym pomysłem?
Jak uzyskać stałą kontrolę nad poziomem zapasów przy minimów zaangażowania?
Zarządzanie procesami – uwolnij sie od biurokracji i zwiększ efektywność
Cel szkolenia
Celem szkolenia z zarządzania procesami jest przygotowanie uczestników do efektywnego zarządzania procesami biznesowymi w swojej organizacji. W ramach szkolenia uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności, które pozwalają na projektowanie, implementację i optymalizację procesów, co prowadzi do zwiększenia efektywności i wydajności organizacji.
Szkolenie z zarządzania procesami pozwala na:
- Zrozumienie pojęcia procesów biznesowych i ich roli w organizacji
- Poznanie metod i narzędzi zarządzania procesami
- Projektowanie, implementację i optymalizację procesów biznesowych z wykorzystaniem różnych technik i narzędzi
- Monitorowanie i mierzenie procesów biznesowych
- Wprowadzenie kultury ciągłego doskonalenia procesów
- Przygotowanie uczestników do projektowania i wdrażania systemów zarządzania procesami
- Zapewnienie narzędzi i umiejętności do zarządzania zmianą w procesach biznesowych
Dzięki szkoleniu z zarządzania procesami uczestnicy są w stanie zidentyfikować i eliminować marnotrawstwo procesowe, co prowadzi do zmniejszenia kosztów i poprawy jakości produktów i usług. Szkolenie umożliwia również wprowadzenie kultury ciągłego doskonalenia procesów, co pozwala na szybszą reakcję na zmieniające się warunki rynkowe i potrzeby klientów.
W efekcie szkolenia uczestnicy stają się bardziej efektywni i skuteczni w zarządzaniu procesami biznesowymi, co prowadzi do zwiększenia konkurencyjności i sukcesu organizacji.
Program szkolenia
I. Wprowadzenie do zarządzania procesami
- Wprowadzenie do pojęcia procesów biznesowych
- Przykłady procesów biznesowych w różnych branżach
- Dlaczego zarządzanie procesami jest ważne dla organizacji?
II. Fazy cyklu życia procesu
- Identyfikacja i zdefiniowanie procesów
- Projektowanie procesów
- Implementacja procesów
- Monitorowanie i optymalizacja procesów
III. Modele i narzędzia zarządzania procesami
- Modele zarządzania procesami
- Narzędzia do projektowania i automatyzacji procesów
- Wykorzystanie narzędzi do monitorowania i analizy procesów
IV. Optymalizacja procesów
- Techniki optymalizacji procesów
- Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa procesowego
- Wykorzystanie danych i analizy do usprawniania procesów
V. Projektowanie i wdrożenie systemu zarządzania procesami
- Projektowanie systemu zarządzania procesami, w tym definiowanie wymagań, planowanie wdrożenia i wybór odpowiedniego systemu
- Wdrożenie systemu zarządzania procesami i szkolenie użytkowników
- Wprowadzenie procesów do systemu i zarządzanie nimi
VI. Zarządzanie zmianą i ciągłe doskonalenie
- Zarządzanie zmianą w procesach biznesowych
- Ciągłe doskonalenie procesów i ich mierzenie
- Rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu procesami
VII. Przykłady dobrych praktyk i studia przypadków
- Przykłady dobrych praktyk w zarządzaniu procesami w różnych branżach
- Studia przypadków z zastosowaniem różnych narzędzi i modeli zarządzania procesami
VIII. Warsztaty i ćwiczenia praktyczne
- Praktyczne ćwiczenia projektowania, analizy i optymalizacji procesów
- Warsztaty z wykorzystaniem narzędzi do projektowania i automatyzacji procesów
Czas trwania
Szkolenie 2 dniowe – 16 godzin dydaktycznych
Cena
Szkolenia zamknięte:
Od 600zł za uczestnika
Do 15 uczestników
Inwestycja 9000zł za całość
Szkolenia inne niż dwódniowe – cena ustalana indywidualnie