KPI i Zarządzanie Procesami ścieżka rozwojowa

Ścieżka rozwojowa. KPI & Zarządzanie procesem – Processborg
Ścieżka rozwojowa

KPI & zarządzanie procesem: od fundamentów do skalowania

3 etapy: FundamentyOperacjonalizacjaSkalowanie i doskonalenie. Minimum gadania, maksimum konkretu.

Miniatury/tytuły z YouTube ładują się automatycznie (oEmbed). Artykuły/produkty dostają favicony. Klikasz i konsumujesz.
Jak korzystać
  • Przejdź po kolei albo wskocz do swojego etapu.
  • W każdym etapie: wideo + artykuły + materiały do pracy.
  • Zero logowania, czysta nawigacja.
Skocz do mapy →
Etap 1

Fundamenty KPI i procesów – zrozumieć sens

Co mierzyć, po co mierzyć, jak budować dobre KPI i nie wpaść w pułapkę vanity metrics. Podstawowe narzędzia procesowe (SIPOC, mapa procesu).

Wideo • YouTube

KPI – podstawy (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

KPI – podstawy (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

KPI – podstawy (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

KPI – co powinny mierzyć? (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

Narzędzia procesu – start (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

3 zasady dobrych KPI (auto)

Otwórz
Artykuł: 3 zasady dobrych KPI
Artykuł

3 zasady dobrych KPI

Czytaj
Artykuł: Vanity vs. Sanity
Artykuł

Vanity Metrics vs. Sanity Metrics

Czytaj
Artykuł: SIPOC / mapa procesu
Artykuł

Mapa procesu & SIPOC – start

Czytaj
Artykuł: Jak zarządzić procesem?
Artykuł

Jak zarządzić procesem?

Czytaj
Etap 2

Operacjonalizacja KPI – od tablicy do działania

Kaskadowanie celów, rytm przeglądów, RCA, praca na danych, przykładowe KPI w S&OP, kontrola wydajności.

Wideo • YouTube

KPI w praktyce (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

Narzędzia procesu (auto)

Otwórz
Wideo • YouTube

KPI w działaniu (auto)

Otwórz
Mamy świetne KPI – i co dalej?
Artykuł

Mamy świetne KPI – i co dalej?

Czytaj
Diagram Pareto w praktyce
Artykuł

Diagram Pareto w praktyce

Czytaj
Przykładowe KPI w S&OP
Artykuł

Przykładowe KPI w S&OP

Czytaj
Kontrola wydajności – wskaźnik
Artykuł

Kontrola wydajności – wskaźnik

Czytaj
Czy kontrola jest najważniejsza?
Artykuł

Czy w planowaniu najważniejsza jest kontrola?

Czytaj
ITO – zalety i wady
Artykuł

ITO – zalety i wady

Czytaj
Zarządzanie zespołem – nie działaj
Artykuł

Zarządzanie zespołem: po pierwsze — nie działaj

Czytaj
Jakość – cena – terminowość
Artykuł

Jakość – cena – terminowość

Czytaj
Produkt: 20 KPI
Produkt

20 KPI (nie tylko w S&OP)

Zestaw praktycznych wskaźników do wdrożenia.

Zobacz
Produkt: RCA – nie musi być trudne
Produkt

RCA – nie musi być trudne

Analiza przyczyn źródłowych krok po kroku.

Zobacz
Etap 3

Skalowanie i doskonalenie – metryki, decyzje, pętla zwrotna

Łączenie KPI z decyzjami biznesowymi, metryki systemowe i anty-przekłamania, domykanie pętli zarządzania procesem.

Wideo • YouTube

Analizy danych a decyzje (auto)

Otwórz
Ikona serwisu
Artykuł

Zarządzanie procesem – domknięcie pętli

Czytaj
Dla kogo i po co

Minimalny szum, maksymalny pożytek

Ta ścieżka porządkuje materiały tak, by w 3 krokach przejść od definicji KPI do realnej zmiany w procesach. Zero logowania, tylko dobre źródła i szybka nawigacja.